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Sobre Entreportes Gestão Empresarial Palestras e Cursos

A Entreportes Consultoria Empresarial está comprometida em viabilizar o desenvolvimento do seu negócio. Assessorando, através de planejamento, controle e acompanhamento, Administrativo Contábil e Financeiro, para a melhor tomada de decisão. CONSULTORIA EMPRESARIAL É uma metodologia de avaliação de empresas que possibilita uma análise aprofundada das principais áreas de gestão de um negócio. Com um entendimento mais profundo da organização, é possível resolver problemas de maneira prática, personalizada e direcionada para o que realmente importa e sem gastar tempo com itens pouco relevantes. Benefícios e Resultados A) Ressaltar Áreas Chaves do Negócio, B) Avaliação e Comparação de Desempenho, C) Maturidade da Empresa, D) O que precisa ser Feito, Como e Onde, 4 Fases A) Suporte às Decisões Estratégicas, B) Planejamento, Custos e Finanças, C) Aprimoramento de Fluxos, Processos e Procedimentos, D) Gestão do Capital Humano CURSOS PERSONALIZADOS Com temas específicos que envolvem Empreendedorismo, Finanças, Cooperativismo, Administração, Contabilidade, Gestão Empresarial, de acordo com a necessidade do SEU Negócio! Nossas Palestras 1) Você, a Empresa e o Dinheiro Objetivo Compreensão e Análises das Decisões, dos Resultados, através de Ferramentas Contábeis Financeiras, de forma rápida, fácil e prática. Abordagens 1) Qual é o seu Negócio? 2) Capital Social, Estrutura da Empresa, 3) Operações e Controles, Ferramentas Financeiras, 4) Indicadores Financeiros, 2) Contabilidade para Não Contadores Objetivo Palestra que aborda a importância da consistência dos indicadores de resultados que possibilitem as tomadas de decisões de maneira mais segura, a fim de melhorar a competitividade das empresas. Abordagens 1) Patrimônio bens, direitos e obrigações das empresas 2) Processo contábil princípios contábeis, fatos contábeis, lançamentos contábeis e apuração de resultados; 3) Principais Demonstrações Contábeis Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício 4) Noções de Análise das Demonstrações Financeiras Índices financeiros; Lucratividade, Rentabilidade, Margem de Contribuição, Ponto de Equilíbrio 3) Planejamento é a base do Negócio Objetivo Conheça conceitos sobre a constituição de uma empresa sobre o ponto de vista dos procedimentos legais e as necessidades do empreendedor. Abordagens 1) O empreendedor e suas características; 2) Identificação das oportunidades; 3) Principais pontos de planejamento do seu negócio; 4) Formalização do negócio. 4) Custos, Despesas, Preço de Venda e Resultados Objetivo Palestra que aborda a importância da formação de custo e precificação, possibilitando a tomada de decisão de maneira mais segura, a fim de melhorar a competitividade da empresa. Abordagens 1) Definição e classificação dos valores relativos aos custos, despesas e investimentos; 2) Definição e gestão de custos, mercadorias, produtos e serviços; 3) Definição e gestão de despesas fixas e das despesas variáveis; 4) Método de cálculo e gestão do preço de venda; 5) Definição e gestão da margem de contribuição e ponto de equilíbrio; 6) Método de apuração e avaliação dos resultados. 5) Empreendedorismo - A Verdade Palestra que visa apresentar aos participantes os principais aspectos sobre o empreendedorismo e o que deve ser considerado antes de abrir um negócio próprio. Abordagens 1) O ambiente de negócios; 2) O empreendedor e a inovação; 3) O caminho para o próprio negócio. 6) Estratégias para sua empresa Apresentação Palestra que orienta sobre a importância da busca da excelência no planejamento, organização e controle do negócio. Abordagens 1) Cenário competitivo; 2) Discutir modelos de gestão empresarial e as funções administrativas; 3) Fatores que levam ao sucesso ou fracasso; 4) O planejamento e seus instrumentos; 5) A importância das informações gerenciais através dos instrumentos de controle para tomada de decisão. 7) MEI - Micro Empreendedor Individual, Gestão Profissional Apresentação "Uma oportunidade para Orientações e Esclarecimentos, visando a Regularidade da Pessoa Física e Jurídica, e a Melhor Gestão do Negócio." Abordagens 1) O que é; 2) Quem pode; 3) Direitos e Obrigações; 4) Responsabilidades; 5) Financeiro; 6) Gestão Financeira; Experiências em Industrias, Comércios e Serviços
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www.entreportes.com
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